Бизнес по продаже тканей и швейной фурнитуры имеет свои особенности и тонкости. Все особые моменты необходимо продумывать на начальном этапе, чтобы в ходе реализации бизнес-идей всплывало минимум подводных камней.
Важно учесть и распланировать этапы старта собственного дела:
- Поиск подходящего помещения, где текстиль будет храниться в требуемых температурных условиях без высокой влажности.
- Подбор квалифицированных специалистов, разбирающихся в тканях и имеющих навыки шитья.
- Подбор ассортимента товара, рассчитанного на покупателей с различными финансовыми возможностями: бюджетные ткани, товары средней ценовой категории и эксклюзивный текстиль и фурнитура.
- Выбор поставщика тканей, который обеспечит регулярную и бесперебойную поставку тканей достойного качества, а значит у вас всегда будет актуальный ассортимент товара.
6 факторов выбора надежного поставщика
Поиск поставщика тканей сродни подготовке в первому свиданию: и фабрика (поставщик) и покупатель стараются предстать в максимально выгодном свете. Но чтобы позже не познать горькое разочарование, не стоит опираться в вопросах бизнеса лишь на эмоции и первое впечатление. Для построения эффективной схемы работы вашей компании и обеспечения постоянных поставок тканей по выгодным ценам, важно на стадии поиска обратить внимание на ряд моментов:
- Особенности региона — производителей недорогих и высококачественных материалов легко найти на территории России, эксклюзив чаще всего поставляется из стран Европы, а в Китае покупают популярные наименования товара по наиболее выгодным ценам.
- Ассортимент — конечно, идеальный вариант закупать все линейки товара у одного поставщика, но такая удача редко выпадает. Стоит изучить выбор материалов для шитья у нескольких фабрик или оптовых представителей. Ведь выигрывает тот, кто готов удивить конечного покупателя.
- Онлайн-закупки — удобный и понятный способ выбрать необходимый текстиль и заказать партию с оперативной доставкой. Важно: предварительно закажите образцы тканей, которые вас заинтересовали и уже после оценки качества оформляйте полный заказ.
- Ценовая политика — здесь важно найти «золотое сечение» между ценой и качеством товар. Поведите сравнительный анализ стоимости тканей у нескольких поставщиков, проверить качество на образцах и выбрать то, что принесет максимальную прибыль.
- Отзывы о компании-поставщике или фабрике — проведение мониторинга мнений других клиентов о той или иной компании, поможет выявить поставщика с ненадежной репутацией или наоборот, найти малоизвестную фабрику с достойным качеством и невысокими расценками.
- Условия гарантии, которые смогут обеспечить возврат по браку, пересорту или другим причинам. Важно сразу оговаривать нюансы и сроки обработки претензий, замены бракованных рулонов и другие условия.
Вчера, сегодня, завтра: ТОП-5 популярных тканей
Модные тенденции и особенности сезона создают линейки фаворитов в мире текстиля. Но при этом есть ряд тканей, которые актуальны в каждом сезоне и составляют основу поставок салонов тканей или ателье:
- Экоткани — хлопок, лен, натуральный шелк, как и все природное и экологичное, находятся на пике моды. Эти ткани используются для пошива разнообразных изделий, поэтому находятся в списке фаворитов в любое время года.
- Вискоза — яркие принты и оттенки, струящаяся текстура и воздушность дарят легкость и делают эту ткань любимицей в весенне-летний период. Душа требует свободы и сочных цветов — вискоза подарит все это.
- Деним — идеально подходит для пошива одежды для детей и взрослых, создания дизайнерских аксессуаров и любим во всех странах за свою эстетику, прочность и универсальность.
- Трикотаж — во всех своих вариациях и исполнениях не теряет популярности уже множество лет. В зависимости от плотности и других характеристик подходит для самых разных изделий, начиная от нижнего белья и заканчивая легкими пальто.
- Креп-сатин — яркий сияющий материал, отлично подходящий для пошива женской одежды на каждый день и для особых случаев. Блузки, платья, юбки, струящиеся брюки бесподобно смотрятся в исполнении из креп-сатина.
Продажа тканей оптом или в розницу, открытие собственного мини-ателье — любой бизнес сопряжен риском и ошибками. Но профессиональный подход к формированию ассортимента и подбору надежного, проверенного поставщика тканей решат «одним ударом» многие проблемы молодой компании.
Изображения и текст предоставлены компанией «Уюта».
Свой бизнес: продажа текстиля для дома
Как правило, магазины, продающие текстильные товары для дома, не имеют узкой специализации. В их ассортименте присутствуют все виды текстиля. По мнению специалистов и опытных предпринимателей, открывать узкоспециализированный магазин (например, по продаже одного лишь постельного белья) оказывается невыгодно.
Наибольшие сложности вызывает определение ассортимента магазина домашнего текстиля. Спрос на такую продукцию довольно высокий, так как все хозяйки, конечно, хотят, чтобы их дома выглядели красиво и уютно. Однако объемы продаж очень сильно зависят от региона, где располагается торговая точка. Так, например, в областях многие хозяйки до сих пор пользуются текстилем (полотенцами, подушками, скатертями и постельным бельем), оставшимся еще с советских времен. В те времена мамы и бабушки старались закупить подобные изделия впрок, откладывая их в качестве приданного. И до сих пор, спустя 25 с лишним лет их дочери и внучки пользуются домашним текстилем советского производства, обновляя его крайне редко, когда он уже сносится буквально до дыр. На замену они выбирают текстильные изделия, руководствуясь одним главным критерием – низкой ценой. При этом они не интересуются тем, с чем связана существенная разница в ценах на различные комплекты, отдавая предпочтение дешевой и, как правило, низкокачественной продукции. В крупных городах ситуация обстоит несколько иначе: здесь потребители более требовательно относятся к выбору текстиля для дома, уделяя больше внимания вопросу качества, а не стоимости изделия. Однако и здесь рынок текстиля средней ценовой категории перенасыщен. Даже в небольших городах во всех торговых центрах есть несколько отделов, торгующих схожим товаров, а в каждом микрорайоне открывается по несколько магазинов. Если кто-то из предпринимателей не выдерживает конкуренции и закрывается, то его место тут же занимают другие. Специализированные точки заметно проигрывают и по ценам, и по ассортименту крупным торговым сетям. Все это нужно учитывать при организации собственного бизнеса по продаже домашнего текстиля. Для того чтобы обеспечить широкий ассортимент и конкурентоспособные цены на свои товары, придется вложить немало средств в открытие магазина. Минимальный стартовый капитал, который составляет от полумиллиона рублей, пойдет на закупку первой партии товара, торгового оборудования, заработную плату продавцов и продвижение. Не стоит забывать и про арендную плату, которая в крупных городах может быть весьма высокой (особенно в крупных торговых центрах и в местах с высокой проходимостью), что неблагоприятно влияет на цену товара.
Читайте также: Какая ткань лучше защищает от ультрафиолета
При выборе места для открытия своего магазина многие предприниматели отдают предпочтение торговым центрам и… ошибаются. Скорее всего, в выбранном вами ТЦ уже есть аналогичные отделы по продаже домашнего текстиля. Это могут быть как отдельные торговые точки, так и отделы в крупных сетевых магазинах с широким ассортиментом. Конкурировать с ними по цене вы вряд ли сможете. Но даже если вам удастся поставить более низкую цену на аналогичный товар, никто не даст гарантии, что завтра поблизости от вас не откроется другой магазин, где цены будут еще ниже, чем у вас. Таким образом, отдельный магазин может стать лучшим вариантом по сравнению с арендой площади в торговом центре. Во-первых, его аренда может обойтись даже дешевле. К примеру, цена за аренду 10 кв. метров в торговом центре оказывается сопоставимой со стоимостью аренды 40 кв. метров на первом этаже дома в спальном районе. В деньгах это может составить 20-30 тысяч рублей. Во-вторых, на большей площади вы сможете разместить больше товара, сделать наглядную выкладку с примерами продукции. Для текстиля это имеет немаловажное значение, ведь, к примеру, шторы или покрывала в упаковке выглядят совершенно иначе, нежели в интерьере на большой площади.
Обзор рынка текстильной промышленности
Правда, есть и недостатки открытия отдельного магазина в спальном районе. Какой бы широкий ассортимент и какие бы привлекательные цены вы ни предлагали, вряд ли будет много желающих ездить за покупками именно в ваш магазин на другой конец города. Придется потратиться и на рекламу в изданиях, на радио и в интернете. Более того, конкуренты могут быть и в вашем районе города. А так как ассортимент продукции и ее ценовая категория будут, скорее всего, такие же, как и у вас, придется искать другие конкурентные преимущества. Таковым может стать, например, возможность выбора товара на сайте с доставкой покупки по городу. Как показывают опросы, даже в небольших городах люди готовы заплатить небольшую сумму, если их заказы будут привезены им на дом.
Свой тренинговый центр за 69 000 руб. Можно вести бизнес онлайн!
В стоимость входят комплект материалов для очного проведения всех программ + 2 дня живого обучения онлайн. Бессрочное право проведения 10 программ. Никаких дополнительных отчислений и платежей. Запуск за 2 дня.
Если вы пока не можете позволить себе расходы на организацию курьерской доставки, стоит уделить больше внимания оборудованию своего магазина и подбору продавцов-консультантов. Чем комфортнее и уютнее будет обстановка в вашем магазине, тем больше шансов, что его посетители не уйдут без покупки. Тем более что для этого не требуется больших расходов. Продумайте систему выкладки товара, чтобы все позиции были хорошо видны вашим покупателям, сделайте дополнительное освещение, поставьте мебель. Например, если площадь магазина позволяет, то специалисты советуют установить в нем кровать, на которой можно демонстрировать продаваемые у вас одеяла, подушки и постельное белье.
Количество позиций в ассортименте вашего магазина напрямую зависит от его площади. Для создания нормального выбора и наполненности торгового пространства рекомендуется закупать около 400 единиц товара. Большое значение имеет и соотношение различных позиций в ассортименте магазина. К примеру, постельное белье бывает разных размеров. Самыми дорогими и наименее востребованными являются комплекты евроформата. Наибольшим спросом пользуются полуторные и семейные наборы постельного белья. Если ваш магазин ориентируется на покупателей со средним уровнем дохода, то об определенной моде на текстиль говорить не приходится. Для них главное значение имеет цена и качество, а не расцветка. Хотя, как отмечают продавцы, в последнее время растет спрос на цветное постельное белье с цветочными принтами и восточными узорами.
Средний чек на покупку в магазине домашнего текстиля составляет около 1000-1500 рублей (на товары средней ценовой категории). Пик покупательской активности приходится на осенний сезон. Неплохие продажи наблюдаются в период с мая по декабрь. С мая по октябрь наибольшим спросом пользуется подарочный текстиль (наборы для кухни, постельное белье в красивой упаковке), который покупают на свадьбы. Хуже всего домашний текстиль продается весной. Как отмечают опытные предприниматели, в это время в день может, вообще, не быть ни одной продажи. Поэтому многие магазины стараются максимально расширить свой ассортимент за счет различных хозяйственных товаров, домашней одежды и обуви и т. д.
Рассчитывайте при этом, что первые 3-4 месяца ваш магазин будет работать в убыток. Сроки окупаемости при указанных выше инвестициях, постоянной рекламе и удачном месторасположении составляют не менее 12-14 месяцев.
Как продавать одежду из натуральных тканей, не занимаясь продвижением
Наталья Колобова приняла решение запустить собственный проект, когда убедилась, что одежду из натуральных тканей в магазинах сегодня невозможно найти. Вместе с мужем она написала бизнес-план, закупила в Италии ткани на 10 000 евро и открыла интернет-магазин. Но продажи не шли. Тогда она начала продвигать товар через Wildberries .
Как молодому бренду одежды работать с крупными торговыми площадками? Как занять нишу между масс-маркетом и дорогой дизайнерской одеждой? Почему новичкам важно постоянно пересматривать бизнес-план? На эти и другие вопросы Наталья Колобова, основатель бренда одежды из натуральных тканей Bagard, ответила в интервью Контур.Журналу.
Старт
Я работала консультантом по управлению почти 20 лет, в последние годы доросла до топ-менеджера крупной компании, но потом потеряла интерес к такой работе.
С детства я постоянно шила, а потом стала это делать просто для себя, чтобы отвлечься от консалтинговых задач. Когда начался кризис, я заметила, что из магазинов пропала вся российская одежда из натуральных тканей, а та зарубежная, что осталась, была очень дорогой. Я подумала, что было бы неплохо запустить свой проект, стала узнавать, где искать ткани и как организовать пошив.
Муж меня поддержал и предложил попробовать. Около года мы искали цеха, думали, где закупать ткани и отшивать изделия, составляли бизнес-план, подсчитывали стоимость процессов, подбирали каналы продаж. После того, как мы примерно все подсчитали и нашли цеха, съездили в Италию за тканями и сразу отшили большую коллекцию в 700 изделий.
Обычно дизайнеры поступают по-другому — шьют несколько изделий и осторожно пробуют их продать. Мы хотели открыть свой интернет-магазин и сразу шили много, чтобы у покупателя был выбор. На запуск бизнеса понадобилось чуть меньше года.
Для нас важны натуральные ткани, хорошее качество пошива и женственные модели на каждый день, мы сами ездим в Италию и покупаем их.
Читайте также: Из чего состоит фотосинтезирующая ткань растений
В первую коллекцию мы вложили 1,6 млн руб. из собственных накоплений, а после этого начали развиваться на обороте. У нас минимальные затраты — мы вкладываемся только в производство. Сейчас мы могли бы шить и продавать больше, но пока не хотим слишком быстро расти.
За два года мы отладили процесс и поняли, что нам необязательно жить в Москве — там грязно и суетно. Мы живем в Тарусе, в Калужской области, в доме у реки. Это нисколько не мешает нашему бизнесу. Швейный цех находится в Орле. До этого мы шили в Белоруссии. Никаких проблем это не доставляет: сейчас шить можно где угодно, если вас устраивают качество и сроки. Транспортное сообщение работает отлично — вечером нам передавали товар, утром мы его уже получали.
Проблемы
Основные трудности были в первый год, когда мы выживали. Самое главное — в первый год закрепиться и не закрыться, тогда потом, если ты все делаешь правильно, будет постепенный рост.
Интернет-магазин не пошел. Заказов было мало, стало страшно, потому что денег вложено много, а результатов нет. Мы стали искать партнеров, думали, где продаваться, написали в Wildberries — они сразу откликнулись и предложили выставляться у них.
Нас многие критиковали, объясняя, что нужно было отшить пять единиц и продвигаться через интернет, как это делают все остальные. На самом деле из-за того, что мы рискнули, к нам отнеслись как к серьезной компании, в противном случае с нами бы никто не стал связываться.
Нам очень нравится, что мы занимаемся только производством, а продвижение и продажи партнер берет на себя. В свой интернет-магазин нам пришлось бы нанимать штат, заниматься всеми заказами и возвратами — это бы отнимало гораздо больше времени. Показы и съемки относятся к продвижению, поэтому их мы пока не трогаем. То же самое касается выставок: они стоят дорого, и пока мы не очень понимаем, зачем они нам нужны.
Вероятно, то, что мы не занимаемся брендингом и соцсетями, можно считать недостатком, но нам не хочется тратить на это деньги и время. Из-за того, что мы отказались от затрат на шоурумы, офис, продажи и продвижение, мы можем устанавливать умеренные цены на свои товары.
Партнерство с Wildberries
Сейчас мы продаем одежду только через Wildberries, отдавая им процент от продаж в виде комиссии. Конечно, мы также выставляем новые коллекции на своем сайте, но там их покупают мало.
На Wildberries сложно конкурировать с миллионами товаров разных категорий и огромным количеством дешевого масс-маркета. Наша одежда стоит дороже, и она лучше по качеству, но мы ориентируемся на консервативных покупателей, которые не очень хорошо разбираются в модных тенденциях.
Wildberries представляет собой очень большую площадку с огромным количеством клиентов, но у нее есть своя специфика: дизайнерские марки там не пользуются популярностью, потому что большинство покупателей скептически относится к модным тенденциям и сложному крою.
Мы позиционируем себя как авторскую, а не дизайнерскую марку — просто шьем хорошую одежду, чтобы ее приятно было носить. Мы не создаем вокруг себя волну восхищения, потому что хотим, чтобы наш продукт продавал сам себя.
Wildberries — это большой рынок, куда все приходят со своим товаром и продают его. Успех зависит от того, насколько ты конкурентоспособен и насколько хорошо можешь показать свой товар. Есть люди, которые приходят за конкретными марками и отслеживают их новинки — мы движемся в этом направлении, с каждой коллекцией количество наших поклонников растет.
Wildberries — это проверка, насколько ты хорош рядом с остальными. Рядом с масс-маркетом тяжело выдерживать конкуренцию — это известные бренды и низкие цены. Хуже них шить нельзя, иначе твою одежду никто не купит. Ты действуешь на свой страх и риск — привозишь то, что считаешь нужным, а там оно как-то продается.
Для нас это очень хороший опыт в швейном производстве и модной индустрии, который мы зарабатываем методом проб и ошибок. Два года мы так развиваемся, и я считаю, что мы хорошо конкурируем, наши продажи растут.
Как все работает
С тканями, моделями и отгрузкой мы работаем вдвоем, остальное отдаем партнерам. Мой муж берет на себя оперативную работу, контролирует отгрузку, выступает как юридическое лицо, оценивает мою авторскую работу — ткани, модели, качество шитья.
Мы работаем по довольно современной модели, в которой нет никаких лишних процессов и офисной рутины. Занимаемся текущей работой: придумываем, покупаем ткани, отрабатываем модели, отдаем на производство, получаем, отгружаем и ждем, как они будут продаваться. С конструктором, технологом и несколькими цехами взаимодействуем удаленно.
У нас нет масштабных планов завоевать рынок: мы продвигаемся естественно, шаг за шагом, воспринимая свой бизнес как творческую работу. Стараемся не масштабироваться очень сильно, потому что тогда нам будет не так интересно работать. Сейчас у нас свободный график: работаем, когда это необходимо, и сами знаем, что и когда делать и в каком количестве.
Есть два сезона: весна-лето и осень-зима. Каждый сезон все начинается заново. На отработку коллекции уходит четыре месяца, после этого мы два месяца отдыхаем и снова работаем над новой коллекцией четыре месяца.
Перед тем, как покупать ткани, я придумываю образ, используя прошлые модели, которые понравились покупателям. Совсем простые вещи шить неинтересно, они никому не нужны. Мы стараемся улавливать предпочтения публики и соединять их с образом в своей голове. Я слежу, чтобы каждая модель хорошо смотрелась в конкретной ткани.
Чтобы обеспечивать доступные цены, приходится максимально использовать возможности рынка и не лениться.
Мы ездим по складам вместе с агентом, там выбираем ткани, потом организуется доставка. В противном случае придется переплачивать: я знаю, что у наших московских партнеров дизайнеры покупают ткани втридорога.
Мы обратили внимание на Италию, потому что с самого начала понимали, что хотим шить одежду из натуральных тканей. С последним агентом мы ездили на закупки три раза — на складах нас уже запомнили. К сожалению, шерсть и шелк обходятся слишком дорого, поэтому мы также нашли поставщиков, которые возят из Индии качественные вискозу и хлопок.
У меня большой опыт работы в консалтинге, где нужно выстраивать партнерство с людьми, поэтому я могу сказать, что при работе с цехами важно четко определять план и сроки, договариваться о цене, контролировать качество и давать им запас времени. У нас есть технолог, который работает с цехом и придерживается плана и сроков отшива моделей. Цеха и конструкторов мы находили через интернет — уже сменили не меньше пяти-шести.
Читайте также: Для эпителиальной ткани верно все кроме
Мы перестали работать с небольшим цехом, сотрудничающим с очень известной дизайнерской маркой, которая продается в ЦУМе, из-за некачественного пошива. Таким маркам сложно заказывать пошив в крупных цехах, потому что их деятельность неритмична — ткань может поступить когда угодно, при этом отшить часто коллекцию нужно срочно. Мы более четко контролируем сроки пошива, поэтому может позволить себе выбирать партнеров из большего количества вариантов.
Наша работа проектная: есть текущие рабочие задачи, которые нам нужно выполнять. Две коллекции в год делят нашу работу на этапы. В мае мы придумываем модели, в июне начинаем шить образцы, в июле шьем партию, которую продаем примерно до октября, а с декабря начинаем прорабатывать новые модели. В начале июня поедем за тканями в Италию, и весь цикл начнется заново.
Рабочий день варьируется в зависимости от того, на каком этапе мы сейчас находимся: например, в один день конструктор делает градацию лекал, производство начинает шить образцы, и мы готовим новую поставку. Я отшиваю макеты изделий из батиста, производство шьет образцы из основной ткани. Мы смотрим, как выглядит ткань, меняем лекала и выпускаем новую партию.
Продажи мы отслеживаем каждый день: следим за аналитикой на Wildberries, регулируем цены и скидки. Мы хотим развивать офлайн-продажи, но пока не знаем, как искать партнеров. Людям важно потрогать ткань и примерить изделие. На фотографии синтетика может выглядеть лучше, чем натуральные ткани, но в реальности разница чувствуется сразу.
Ни открывать шоурум, ни масштабироваться мы не собираемся. Мы продолжаем отрабатывать модели, ищем новые ткани, готовимся к тому, чтобы нас воспринимали шире.
Бизнес-план
Как бизнес-консультант я знаю воплощение бизнес-планов в жизнь от и до. Часто люди воспринимают бизнес-план как правило, которому нужно следовать, но, когда начинаешь новое дело, так практически никогда не бывает, потому что ты еще не знаешь, с чем столкнешься. Надо делать первые шаги, смотреть, что получается, ловить тенденции, что-то отбрасывать.
Когда мы начинали, я проанализировала рынок и увидела, что одежды из натуральных тканей практически нет, либо цена на нее в два раза выше той цены, которую мы готовы были выставлять. Я предположила, что не только я люблю натуральные ткани, расспросила знакомых, и все они сказали, что, если бы такая одежда была, они бы ее покупали. Мы запустили интернет-магазин, но он не сработал. Это связано с тем, что сейчас люди предпочитают ходить в большие магазины с готовым набором услуг, которые маленький магазин не может предложить. Когда мы выставляем у себя товар по низкой цене, мы получаем лишь несколько заказов. Тот же самый товар по более высокой цене на Wildberries готово купить огромное количество людей.
Ошибкой было первоначальное предположение, что мы сможем продать товар только потому, что он качественный и его еще нет на рынке.
Бизнес-план нужен, чтобы не упустить из виду основные вещи — какую одежду и для кого мы шьем, но нужно быть готовым его быстро перекроить. Наши планы сильно изменились, но от этого мы только выиграли.
Мы планировали, что у нас будет офис, шоурум, склад и план продвижения, но потом наша модель сильно упростилась. Возможно, нам понадобится склад, когда оптовики захотят у нас покупать, но сейчас в этом нет необходимости. Также мы пока не можем позволить себе цех, потому что его надо загружать полностью или выплачивать работникам зарплату, что увеличит наши затраты.
Ниша между дизайнерской одеждой и масс-маркетом
Для бизнеса очень полезны отзывы на Wildberries, особенно критические, которые вряд ли можно получить в своем магазине. Мы видим отклик на конкретные модели — например, простую шелковую блузку, которую мы не считали чем-то особенным, мы теперь шьем постоянно, и она расходится на ура.
Мы дистанцируемся от масс-маркета и дизайнерской одежды с явно выраженной идеей. У нас нет одежды для спорта и отдыха или одежды для вечеринок. В основном это платья и блузки, в которых можно пойти на работу, встречу, в кино или на концерт. Мы шьем одежду для тех, кто ценит качество ткани и любит женственные фасоны, то есть в основном для женщин от 30 до 60 лет.
Мы делаем хорошую одежду, но она не подходит для модных показов. Наша шелковая футболка — отличная находка, она стоит недешево, но люди с удовольствием ее покупают, однако выставлять такую вещь на показе мод не очень интересно.
Мы следим за другими марками, которые шьют одежду из натуральных тканей. Они сильнее раскручены, у них больше объемы производства, они дороже. Я знаю, что у нас есть потенциал цены, но мы стараемся за ним не гнаться.
Сложность в том, что люди не обращают внимания на нюансы, которые для нас важны. Из-за преобладания масс-маркета многие люди не отличают натуральные ткани от искусственных. Мы стараемся просвещать покупателей, чтобы они обращали внимание на качество одежды.
Советы новичкам
- Выделите запас денег на ошибки. Лучше совершить ошибку раньше, чтобы позже не наступать на те же грабли. Я знаю, что мы могли бы не тратить примерно треть своих вложений, но я рада, что мы сделали так в самом начале и сейчас точно знаем, что это не повторится.
- Бизнес-план нужно постоянно пересматривать и перерабатывать, не забывая о главной первоначальной цели.
- Как только становится ясно, что нужно делать, пора начинать. Если слишком долго думать, желание начать пропадет.
- То, что мы не понимали особенности рынка и не знали, с чем столкнемся, пошло нам в плюс, иначе мы бы не взялись за это дело. Я не знала, как преодолевать такие трудности, но в процессе нашлись ресурсы, которые помогли мне справиться с проблемами.
- Нужно все время корректировать свои планы, но не останавливаться, иначе можно начать сомневаться в себе.
Не пропустите новые публикации
Подпишитесь на рассылку, и мы поможем вам разобраться в требованиях законодательства, подскажем, что делать в спорных ситуациях, и научим больше зарабатывать.
- Свежие записи
- Балкон в многоквартирном доме: является ли он общедомовым имуществом?
- Штраф за остекление балкона в 2022: что это и как избежать наказания
- Штраф за мусор с балкона: сколько заплатить за выбрасывание окурков
- Оформление балконного окна: выбираем шторы из органзы
- Как выбрать идеальные шторы для маленькой кухни с балконом