Объем продаж напольных покрытий в США за 1992-2005 гг. почти удвоился — с $12,4 млрд. до $24,1 млрд., но в 2006 г. впервые было зафиксировано их сокращение. По данным Национального совета текстильной организации (NCTO) из Вашингтона, суммарные отгрузки текстильной продукции американских компаний в 2006 г. сократились на 2%, однако одновременно экспорт текстиля из США вырос также на 2%. При этом некоторые американские компании уже смогли получить первые позитивные результаты, обусловленные их реструктуризацией.
Количество рабочих мест в текстильном секторе американской экономики в 2006 г. сократилось на 7% — до 465 тыс. В результате контроля за эксплуатационными расходами компаний слегка повысился уровень их прибылей, который, однако, продолжает оставаться ниже, чем в целом в обрабатывающей промышленности. Объем инвестиций в американском текстильном секторе, составивший $1,3 млрд., остался на уровне предыдущего года.
Список крупнейших продуцентов текстиля США, составленный немецким журналом “TextilWirtschaft”, возглавляет “Shaw Industries” (Дальтон, шт. Джорджия), которая специализируется на производстве ковров и напольных покрытий. С 2001 г. она входит в холдинг “Berkshire Hathaway”, принадлежащий американскому миллиардеру У. Баффету. Несмотря на то, что на рынке ковров США наблюдается жесткая конкуренция между более чем 100 поставщиками, компания “Shaw Industries” смогла в 2006 г. увеличить объем продаж на 2% до $5,8 млрд. Рост продаж был получен в основном за счет повышения цен на ковры.
Второе место в рейтинге американских текстильных компаний неизменно удерживает “Mohawk Industries Inc.” (Питтсбург, шт. Пенсильвания) с годовым оборотом $4,7 млрд., которая считается вторым крупнейшим в мире производителем ковров. Компания реализует 88% своих продаж на рынке США, а также представлена на рынке Европы и осуществляет поставки примерно 39 тыс. клиентов по всему миру. В 2006 г. компания смогла добиться расширения оборота на 0,5% исключительно за счет повышения цен на свою продукцию.
В 2006 г. важнейшими для американских ткацких компаний мероприятиями, по мнению NCTO, были осуществление программы мониторинга за импортом текстиля из Вьетнама и развитие торговых отношений с Гаити. Кроме того, были заключены соглашения о свободе торговли с Перу, Колумбией и Панамой.
Читайте также: Состаривание ткани для кукол
Одновременно многие американские текстильные компании усиливают свои позиции в странах с дешевой рабочей силой путем создания там производственных мощностей.
Продажи 20 крупнейших производителей текстиля США, млн. EUR
| Компания/основная продукция | 2005 г. | 2006 г. |
| Shaw Industries Worldwide | ||
| Ковры | 4600 | 4646 |
| Mohawk Carpet Corporation | ||
| Ковры | 3791 | 3777 |
| Armstrong World | ||
| Ковры | 991 | 962 |
| Beaulieu Group | ||
| Ковры | 848 | 876 |
| Interface | ||
| Ковры, домашний текстиль | 797 | 857 |
| Polymer Group | ||
| Нетканые материалы | 546 | 814 |
| Avondale Inc. | ||
| Пряжа, ткани | 367 | 453 |
| Royalty Carpets | ||
| Ковры | 310 | 315* |
| Spring Industries | ||
| Домашний текстиль | 183 | 300 |
| The Dixie Group | ||
| Пряжа, домашний текстиль, ковры | 213 | 264 |
| Milliken & Company | ||
| Ковры, технический текстиль | 221 | 213* |
| Culp | ||
| Домашний текстиль | 169 | 208 |
| Croscill | ||
| Домашний текстиль | 189 | 158* |
| Louisville Bedding | ||
| Домашний текстиль | 120* | 158 |
| Maples Industries | ||
| Ковры | 164 | 151 |
| J & J Industries | ||
| Ковры | 135 | 150 |
| Quaker Fabric Corporation | ||
| Домашний текстиль | 145 | 121 |
| Swift Galey | ||
| Ткани | 282 | 119* |
| Mannington Mills | ||
| Ковры | 116 | 85 |
| Guilford Mills | ||
| Ткани | 288* | 80* |
Швейная промышленность. На положение американских швейных компаний продолжает оказывать давление напряженная конкурентная борьба в отрасли. Многие производители одежды в стране стремятся компенсировать сокращение числа своих традиционных торговых точек созданием собственных филиалов либо путем открытия магазинов для продажи товаров под имеющимися у них брэндами, либо путем приобретения фирменных марок вместе с действующей торговой сетью по продаже соответствующей продукции.
В список крупнейших швейных компаний США, составленный журналом “TextilWirtschaft”, впервые внесены компании по производству бельевых и чулочных изделий “Hanesbrands” и “Avon Products/Beauty Plus”. Возглавляющая этот список компания “VF Corp.” смогла в 2006 г. успешно укрепить свои позиции и увеличить продажи на 10% до $6,2 млрд. В 2007 г. эта корпорация приобрела калифорнийскую фирму джинсовой одежды “7 for all Mankind”. Наибольшие темпы роста оборота были отмечены у следующих компаний (%): “Guess” — 26, “Warnako Group” — 24 и “The Timberland Co” — 21. Калифорнийская компания “Guess” повысила объем продаж в первую очередь за счет увеличения числа магазинов: в 2006 г. в США их было открыто 32 и в Европе – 42 (совместно с партнерами по франчайзингу и лицензиям). В 2007 г. “Guess” планировала открыть более 100 магазинов по всему миру.
Нью-йоркская “Warnako Group” увеличила свой оборот главным образом путем приобретения у фирмы “Calvin Klein” бизнеса по производству джинсовой и спортивной одежды в Европе и Азии. Одновременно с этим “Warnako Group” расширила сферу действия различных лицензионных соглашений, заключенных с “Calvin Klein”.
Читайте также: Ткань костюмная из китая
Однако не всем американским швейным компаниям, внесенным в рейтинг журнала “TextilWirtschaft”, сопутствовал успех. У 1/3 из 20 крупнейших швейных компаний было зафиксировано сокращение оборота. Больше всего объем продаж уменьшился у “Tommy Hilfiger Corp.” — на 19% (до $1,45 млрд.). С конца 2005 г. эта компания принадлежит финансовому инвестору “Apax”.
Продажи 20 ведущих поставщиков одежды США, млн. $
| 2005 г. | 2006 г. | Изменение к 2005 г., % | |
| VF Corp. | 5654 | 6216 | 9,9 |
| Liz Claiborne Inc. | 4848 | 4994 | 3 |
| Jones Apparel Group | 5074 | 4743 | — 6,5 |
| Nike Inc. (Apparel) | 4168 | 4577 | 9,8 |
| Hanesbrands | 4684 | 4473 | — 4,5 |
| Polo Ralph Lauren Corporation | 3746 | 4295 | 14,7 |
| Levi Strauss & Co | 4225 | 4193 | — 0,8 |
| Phillips — Van Heusen Corp. | 1909 | 2091 | 9,5 |
| Kellwood Co | 1962 | 1961 | — 0,1 |
| The Warnako Group | 1476 | 1827 | 23,8 |
| Avon Products/Beauty Plus | 1525 | 1677 | 10 |
| Tommy Hilfiger Corp.* | 1781 | 1450 | — 18,6 |
| Columbia Sportswear Company | 1156 | 1288 | 11,4 |
| Oxford Industries | 1109 | 1129 | 1,8 |
| Guess Inc. | 888 | 1120 | 26,1 |
| Cintas Corp. (Apparel Sales) | 835 | 972 | 16,4 |
| Perry Ellis International | 828 | 808 | — 2,4 |
| Hartmarx Corp. | 598 | 598 | 0 |
| The Timberland Co (Apparel) | 349 | 422 | 20,9 |
| Aramark Corp. | 428 | 418 | — 2,3 |
* — Оценка. Источник: TextilWirtschaft. (БИКИ).
История развития американской текстильной промышленности
Джеймс Харгривз разработал прядильную машину, устройство, которое заменяло восемь работников на одной операции. Ричард Аркрайт собрал эти процессы и создал первую фабрику на реке Деруэнт в Кромфорд, Англия в 1771 году. Со временем изобретатели находили все новые подходы к повышению эффективности производства.
После Американской революции, несколько отцов-основателей производства чувствовали, что должны остаться в Англии. Но Александр Гамильтон считал иначе, и хотели установить модель мельницы в деревне Патерсона, Нью-Джерси. Его идеи опередили свое время. «Национальная мануфактура» вышел из бизнеса в 1796 году. Самуэль Слейтер посетил несколько заводов в Род-Айленд принадлежащих Arkwright и соратникам, запомнил существенные черты и вернулся в США. В 1792 году он открыл прядильную фабрику в Pawtucket. Она стала первой успешной автоматизированной фабрикой в США. В те времена никто не писал бизнес-план производства, но тем не менее им удавалось настроить процесс эффективно и бесперебойно. В 1814 году Джеймс Лоуэлл Кабот Бостоне построил завод в Уолтаме. Позже, на основе Бостон построил целую фабрику на реке Мерримак, а позднее назвал его «Лоуэлл» в память о Джеймсе Кабот Лоуэлле.
Читайте также: Как постирать кроссовки белые из ткани в стиральной машине
1793 — Эли Уитни и Ходжен Холмс разработали упрощенный метод удаления хлопкового волокна из семени. Они произвели революцию в хлопковой промышленности, благодаря резкому повышению эффективности производства. В начале 1800-х годов, производство хлопка было налажено в южной части Соединенных Штатов, а товар экспортировался на заводы в Англии и Севера. Северные заводы сопротивлялись росту заводов за пределами Новой Англии. Текстильная техника была построена в Новой Англии и Нью-Джерси и импортировалась из Европы.
После гражданской войны, на юге медленно заменяли рабов свободными рабочими. Промышленность осталась в основном на севере. До тех пор пока в 1880 году. Такие лидеры, как Эдвин Майкл Холт и семья Аламанс Каунти не стали строить заводы в больших количествах по всему югу.
Первая мировая война и блокада моря, введенная Англии на немецкие поставки, а следовательно частичная блокада Штатов, принесла осознание того, что США должны быть независимы от Англия и Германия в плане производства оборудования и красителей. Новые компании появились, чтобы удовлетворить военные усилия и оставались конкурентоспособными в течение нескольких десятилетий после войны. Вторая мировая война еще раз подчеркнула необходимость самодостаточность. После войны, импортированное оборудование и красители, особенно из Германии и Швейцария, вновь заменили внутренний рынок. Американские текстильные компании процветали, используя импортное оборудование и красители.
В 1990-х годах производство текстиля переместилось в Китай, это ознаменовало новую эпоху. Эпоху, когда управление предприятием по производству текстиля требует не только грамотно налаженного оборудования, но и знаний в области логистики.
- Свежие записи
- Балкон в многоквартирном доме: является ли он общедомовым имуществом?
- Штраф за остекление балкона в 2022: что это и как избежать наказания
- Штраф за мусор с балкона: сколько заплатить за выбрасывание окурков
- Оформление балконного окна: выбираем шторы из органзы
- Как выбрать идеальные шторы для маленькой кухни с балконом